उपसंहार

इस किताब का दावा सरल है: कई सबसे महत्वपूर्ण परिणाम चुने नहीं जाते। वे उस चीज़ का परिणाम हैं जो तब होती रही जब किसी ने सक्रिय रूप से अन्यथा निर्णय नहीं लिया।

डिफ़ॉल्ट वह परिणाम है जो तब होता है जब कोई सक्रिय रूप से नहीं चुनता—असमानता द्वारा उत्पन्न एक स्थिर परिणाम: एक रास्ता जारी रखना आसान है, दूसरे को बाधित करना महंगा है। वह लागत संज्ञानात्मक, सामाजिक, पेशेवर, प्रक्रियात्मक या नैतिक हो सकती है। इसे ध्यान, वैधता, समय या जोखिम में चुकाया जा सकता है।

एक बार जब आप डिफ़ॉल्ट देखते हैं, तो कुछ पैटर्न बार-बार आते हैं।

पहला, डिफ़ॉल्ट साधारण में छिपे होते हैं। वे छुपे नहीं हैं; वे परिचित हैं। वे वास्तविकता के रूप में अनुभव किए जाते हैं न कि एक ऐसी संरचना के रूप में जो अन्यथा हो सकती थी।

दूसरा, डिफ़ॉल्ट इसलिए बने रहते हैं क्योंकि विचलन की कीमत वास्तविक है—और असमान है। दुनिया उनके लिए "सुगम" हो जाती है जो पहले से ही मानी गई आकृति में फिट होते हैं, और उनके लिए कठोर जो नहीं होते। तंत्र शायद ही कभी खुद को घोषित करता है। यह व्यक्तिगत घर्षण जैसा लगता है।

तीसरा, डिफ़ॉल्ट जमा होते हैं। छोटी असमानताएँ, समय के साथ दोहराई गईं, चयन बन जाती हैं। आधार रेखाएँ मानदंड बन जाती हैं। प्रक्रियाएँ "बस ऐसे ही काम होता है" बन जाती हैं। अंततः धारणा की उत्पत्ति भुला दी जाती है, लेकिन धारणा बनी रहती है।

अंत में, डिफ़ॉल्ट विचार-विमर्श की आवश्यकता को हटाकर शक्ति बन जाते हैं। सबसे टिकाऊ स्थिति "सर्वश्रेष्ठ" नहीं बल्कि "पहले से वहाँ" है।

इनमें से कुछ भी डिफ़ॉल्ट को समाप्त करने की समस्या नहीं बनाता। डिफ़ॉल्ट वह तरीका है जिससे जटिल प्रणालियाँ रहने योग्य बनती हैं। साझा आधार रेखाओं के बिना, हर बातचीत को बातचीत की आवश्यकता होगी। मुद्दा सभी डिफ़ॉल्ट का विरोध करना नहीं है, बल्कि उन्हें देखना है—ताकि आप बता सकें कि आप कब चुन रहे हैं और कब जारी रख रहे हैं।

इस किताब ने सलाह नहीं दी क्योंकि सलाह गलत आधार को वापस तस्करी कर लाती: कि केंद्रीय समस्या व्यक्तिगत चुनाव है। अधिक मूलभूत कौशल धारणा है—यह बताने में सक्षम होना कि कब कोई परिणाम एजेंसी का परिणाम है और कब यह विरासत का परिणाम है।

यदि आप इन पृष्ठों से एक चीज़ लेते हैं, तो वह प्रश्न लें जो संरचना को प्रकट करता है: जब कोई परिणाम अपरिहार्य प्रतीत हो, तो डिफ़ॉल्ट रूप से क्या होता रहा, और किसने बाधा को महंगा बनाया?

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